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作者:王雯 來源:原創 日期:2018/12/5 10:55:56 人氣:0 加入收藏 評論:0 標簽:注冊會計師

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第一章、導讀-框架介紹
  前言導讀-框架介紹
  第一節公司戰略的基本概念
  第二節公司戰略管理
第二章、《戰略分析》
  第一節企業外部環境分析(1)
  第一節企業外部環境分析(2)
  第二節企業內部環境分析(1)
  第二節企業內部環境分析(2)
第三章、 戰略選擇
  第一節總體戰略
  第二節業務單位戰略
  第三節職能戰略
  第四節國際化經營戰略
第四章、 戰略實施
  第一節公司戰略與組織結構
  第二節企業文化和
  第三節戰略控制
  第四節戰略管理中的權力和利益相關者和第五節信息技術在戰略管理中的作用
第五章、 公司治理
  公司治理(1)
  公司治理(2)
第六章、 風險與風險管理
  第一節風險管理基本原理和第二節風險管理的目標
  第三節風險管理流程和第四節風險管理體系
  第五節風險管理技術與方法
第七章、 內部控制
  第一節內部控制概述和第二節內部控制的要素
  第三節內部控制的應用
  第四節內部控制評價與審計


《稅法》://www.puunm.com/zckjs/7719.html
《審計》://www.puunm.com/zckjs/7718.html
會計》://www.puunm.com/zckjs/7716.html
《經濟法》://www.puunm.com/zckjs/7717.html
《財務成本管理》://www.puunm.com/zckjs/7714.html
《公司戰略與風險管理》//www.puunm.com/zckjs/7715.html


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